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- 大中型企业从业
- 5年以上人力经验
1、建立和完善人力资源体系：
（1）制定各项人力资源管理制度，包含招聘、培训、绩效、薪酬管理及员工管理等，并监督执行；
（2）规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
（3）拟定人力成本预算，监督预算的执行情况。
2、薪酬和绩效管理工作：
（1）负责公司薪酬绩效管理体系建设，根据公司业务及各部门战略管理方向及运营计划，构建业务团队及各部门绩效管理机制；
（2）定期开展内外部薪酬调研，根据业务发展和市场变化及时调整公司薪酬架构，保持有市场竞争力薪酬架构；
（3）制定绩效考核评估工具，并与各部门就绩效制定进行深入沟通，根据工作分析和岗位评估结果，制定、组织实施并评估各岗位绩效，落实绩效管理工作；
（4）负责日常绩效考核工作及组织绩效评估过程管理及监控，把握绩效考核推进进度；
3、招聘和配置：
（1）负责公司招聘工作，通过建立人才胜任力模型，对外招人才进行岗位匹配，确保各岗位的人才供应；
（2）开拓维护招聘渠道，建立校企合作关系，保证后备人才供应充足；
（3）内部人才选拔与干部管理工作。
（4）收集工作过程中产生的各类招聘数据，提供招聘工作分析报告。
4、培训与开发
（1）建立内训机制，制定年度员工培训计划，并对培训效果进行评估；
（2）内部课件开发，建立并持续完善内部资料库；
（3）内部讲师的选拔与外部培训资源引进。
5、员工关系管理：协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设；
6、对公司重点工作进行督导，跟进，保证公司重大经营决策落地执行；
7、负责公司管理推进与管理改善工作。
认证资质
其它信息
潘女士
竞争力分析
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更新于：2024-04-26
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