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首次验证通过即注册BOSS直聘账号- 人才梯队建设
- 组织诊断
- 企业文化建设
2.参与公司经营,理解公司业务结构,以经营为核心不断升级并优化团队组织,建立清晰的岗位描述与职责体系,支撑业务不断成长3.根据组织体系与岗位职责打造适合公司的人才招聘体系,在招聘中快速了解人才真实情况,全方位提升招聘成功率,组建阳光向上的团
4.建立并不断完善岗位晋升制度,按照专业、执行、管理等不同维度设计晋升路线,形成完整的岗位与能力晋升阶梯
5.根据公司业务不断完善薪酬激励体系,制定看得见、摸得着、数的清的薪酬政策,形成良好的激励效果
6.负责学习型组织建设与管培生项目的管理与推进工作,以专业交叉内训形式为主、外部学习为辅推动学习型组织建设落地,不断提升团队素质并为业务的可持续发展培养准备人才
7.负责公司文化体系落地工作,组织筹划学习日、年中总结、感恩节等系列活动,表彰优秀团队与个人,以传承文化鞭策人、表彰人、激励人
8.牵头组织落地民主交流会,及时了解不同团队与个人的思想状况,通过个别谈话、民主会议等形式帮助成员思想成长,调集资源协助团队与个人解决问题或困难
9.制定公司内部学习共享平台的学习成长与资料更新机制
杨女士 本周活跃
竞争力分析
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在全球一体化的背景下,不同的文明与文化日益交融。在普世价值的原则之下,品牌与文化的个性将会深远影响企业未来的发展。品牌与文化的个性能让人们第一时间认知您、了解您并进而对您给予更多的支持与帮助。
传承品牌认为:品牌与文化的个性源于团队共有的价值观,以此为核心形成组织机构的基因。这些基因不断生长、改良直至成为参天大树。在普世价值的原则之下,真正具有独特价值观的品牌与文化基因才能得以不断传承。
传承曾服务国内领导品牌超过30个,核心成员均有十年以上的从业时间,拥有多个大型机构的品牌与文化建设经验。传承愿与您共同发掘品牌与文化的独特基因,协助您打造具有生命力的品牌与文化体系,帮助企业和组织机构获得可持续的成长。
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- 公司名称长沙传承品牌策划有限公司
- 法定代表人项勇
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- 注册资金500万人民币
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更新于:2024-05-25