职位&公司对比
职位详情
- 天津
- 5-10年
- 本科
- 副总经理
- 门窗工程
公司运营管理,boss分kanzhun直聘配任直聘boss务
职位详情
- 天津
- 5-10年
- 本科
- 质量安全
- 政府关系
- 运营管理
- 民企/私企
- 101-300人
- 有中高层管理经验
1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。 2.参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。 3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。 4.对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。 5.组织boss制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。 6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在来自BOSS直聘的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。 7.根据工程项目目标的要求,对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。 8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。 9.对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况boss,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。 10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使BOSS直聘用情况。 11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展。 12.深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。 13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。 14.总经理安排的其他工作。
技能解析
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技能解析
- 工作计划
- 保持良好
- 管理制度
- 监督指导
- 解决问题
- 市场需求
- 分析研究
- 发展战略
- 组织架构设置
- 全面管理
- 行业发展
- 发现问题
- 政府职能
- 组织架构
- 战略规划
- 市场动态
- 项目规划
- 发展战略规划
- 费用预算
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
公司福利
- 交通补助
- 节日福利
- 餐补
- 包吃
- 定期体检
- 补充医疗保险
- 五险一金