电商设计经理 莱克电气股份有限公司

莱克集团电商部-设计岗位-电商平面设计师-招聘需求
请带作品投简历，看作品说话，无作品不回复！附带期望税前年薪！
我们会根据实力和态度评估价值
请将您认为比较有实力代表性的作品发送给邮箱
作品初审通过后会有专员电话约谈及面试
请在邮件中付上简历姓名，电话，年龄，期望税前年薪，感谢您的配合！
本职位需要资深平面设计岗位，需要有一定平面功底和实力
具备一定的抗压精神，能够配合工作要求适度加班
能独挡一面，为品牌的各电商平台把关，定风格方向
会平面就行，电商后台不懂的会有人教。
擅长C4D的优先录取！
【岗位职责】
1、负责店铺、网站整体形象设计，优化界面布局并提升视觉效果；
2、负责大型电商活动页、专题页、详情页等设计创意工作，准确掌握品牌方
设计需求，高效完成设计工作；
3、负责店铺日常视觉创意、排版、制作、美化、修改调整等设计工作；
4、负责活动图片制作，店铺活动宣传大图、关联图、直通车推广图片等设计
需求；
5、按照运营活动节点及时准确地完成各项设计任务。
【任职要求】
1、3年及以上电商设计经验，有3C、家居类目设计经验优先；
2、美术、艺术设计、视觉传达、多媒体设计相关专业；
3、具有三年以上网店美工的相关工作经验；
4、熟练掌握Photoshop、AI、 GIF动画等设计软件，会C4D优先；
5、具备高度的责任心和高效的工作积极性；
6、工作认真努力、敬业、思维开阔、具备良好的领悟能力、沟通能力、学习
能力。
【福利待遇】
薪资：面议
单双休制度+国假
公司统一食堂，应届毕业生可安排宿舍公寓，食宿条件优越。
加班薪资激励：年薪影响幅度约为5%-12%
销售目标季度奖金分红：按照销售团队的目标达成情况，进行团队的季度分红，奖金池随目标达成率浮动
年度调薪：根据员工的成长情况进行对应的调薪激励，可进行薪资自由申报，需要公开进行价值评判

【管培体系】
电商团队高度重视新人的培养与成长，业务板块均采用老带新的师徒模式，以管培体系引进应届大学生为人才核心，尽可能摒弃社招，新人在这里几乎可以找到任何适合自己的业务板块，根据个人发展制定长线职业发展规划。莱克集团内80%以上的中高层均为大学生培养提拔而来。

【品牌介绍】
莱克电气集团于94年成立，以吸尘器为核心业务，于2015年在上海纽交所上市，目前集团员工在职人数已超越12000人，苏州厂区已超16个，辐射房地产，酒店，商超等业务。公司旗下拥有LEXY莱克、bewinch碧云泉、Jimmy吉米、thesuns黄小厨、siematic西曼帝克等多个自主品牌，包含吸尘器，净饮机，洗地机，除螨仪，吹风机等近20多种品类，在销产品超过100款，涵盖家居生活清洁各个领域，是一家专注于高品质生活的全球化清洁创新企业。

至2022年以来，莱克旗下的碧云泉品牌在线上线下全渠道已跃居净饮机行业内榜首，引领着整个净饮机行业的发展与壮大，连续数年创下增长超100%业务佳绩，线上销售规模在21年度突破了2.2亿元！旗下吉米品牌的除螨仪品类常年称霸品类第一，年出货量超过了150万台。

【团队介绍】
莱克集团电商部是莱克自主品牌事业部旗下电子商务部以整合品牌与销售一体化营销团队，负责LEXY莱克、bewinch碧云泉、Jimmy吉米、thesuns黄小厨等多个品牌的线上销售业务，主要销售渠道以天猫、京东为销售主战场，涵盖抖音、小红书、品牌官网、知乎、拼多多、唯品会、苏宁、经销商管理等，内容分发渠道包括主流的社交媒体：小红书，抖音，百度，微信，微博，知乎，头条系信息流媒体。

团队拥有完整的业务生态链体系，从产品企划，内容策划，拍摄设计后期，销售推广，渠道管理，价格管控，内容分发，网红达人对接，均为自主主导完成，每个业务板块，都有专业的人才导师手把手带你入门。

近年来，电商对于中国人消费方式的改变，不言而喻。电商人才也愈发成为了各企业招聘版块中的热门板块。莱克集团电商部每年仅对应届大学生开放岗位扩招需求，采用严进宽出的培养理念，旨在招募能与团队共甘苦的优秀新人。

团队秉承互联网企业的管理理念，以开放和包容的态度接受每一个成员改进建议，在这里，每一个人都是主人翁，期望拼搏和追求卓越的人都会得到尊重，有专业的策划，设计，摄影，3D，运营，产品导师解答每一个问题宝宝，从零开始带你走进电商的大门，定期组织团队活动，部门和谐且融洽。

莱克电商部-团队愿景：

进取 / Fighting
重视每一位员工成长，并且定期给予每个成员学习与成长的针对性建议规划(仅供参考，绝不强制)，旨在培养志同道合的有志之士；以学校中的班级氛围“比学赶帮超”为团队打造标的，追求一个有学习氛围，互帮互助，共同拼搏进取的团队，包含纵向和横向一体化双向人才培养方向，鼓励所有成员与团队共同成长

平等 / Equality
秉承同甘苦，共享乐的底层价值观，推崇自由，开放，包容，平等，无层级观念，绝不强迫员工无脑执行，推崇业务自主决策，尊重每个员工的自我发展意愿，当业务遇到分歧时，应以多数团队成员的价值观协商评判处理方案，给予成员试错的机会，并且在事后进行复盘调整，以试验的方式进行方向探索

规范 / Standard
公开嘉奖积极贡献进取者，对团队中的躺平者绝不手软，半公开式薪资体系和年度调薪体系，接受所有组员投诉建议，保持团队内的互相监督与评判；若进阶高级人才或管理层出现消极怠工等现象，予以其降级撤职或开除处理，确保晋升通道的竞争活力

透明 / Transparent
所有团队信息以公平，公正，公开为先，一切信息透明互通为基础，所有团队经费、福利、薪资体系、涨薪、评分、基金、报销等，均由团队所有成员公开监督，取缔一切特权阶级