- 汽车制造
负责本部门人员的培训,提升工艺人员的专业技能和素质。
(2)新产品量产时的制成率、班产率。试制一次成功率,工艺出品率。四个率目标。新产品试制成本控制在预算以内。培训计划完成率。
(3)工作措施强化工艺策划及评审工作,培训提升过程开发能力。强化小批生产过程,及时组织改进,达到小批生产条件。规范、管理新品试制计划,缩短开发周期,提升顾客满意度。针对客户的不同要求,制订工艺文件标准化体系。总结试制过程,结合客户要求与公司实际,制订并实施试制体系标准。分产品建立工序能力表和工序组合表,并进行联合优化。
(4)对目标实现情况进行验证分析,持续改进提高。通过铸造基础数据的统计、分析,改进铸造基础条件,优化工艺设计,提高合格率。加强工艺技术队伍专业技能的培训,提高专业能力和素质。
(5)具体薪资面议
曲女士 刚刚活跃
竞争力分析
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- 公司名称吉林万丰奥威汽轮有限公司
- 法定代表人张惠成
- 成立日期2013-03-15
- 企业类型有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
- 经营状态存续
- 注册资金25000万
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更新于:2024-05-28