- 生产设备管理
- 团队管理
- 生产成本管理
- 制鞋
2、合理人员调配:根据生管排产的型体合理调整线上生产人员,如果线上人员不足寻求上级的帮助,如果人员有多交给上级调到其他线别;
3、生产品质异常追踪处理:生产过程出现问题及时解决,解决不了寻求同事或上级的帮助,解决后要追踪问题;
4、“5S”日常管理:利用管理与员工周会时间,宣导、灌输“5S”的重要性,督促员工做好日常“5S”管理,定期做好“5S”检查。
陈女士 3日内活跃
竞争力分析
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- 公司名称安踏体育用品集团有限公司
- 法定代表人丁世家
- 成立日期2007-01-16
- 企业类型有限责任公司(港澳台法人独资)
- 经营状态存续
- 注册资金113000万港币
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更新于:2024-05-13