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(1)了解各店长性格.优点.缺点.挖掘需求点.在进行对号入座沟通管理
(2)各店长的心态,链接沟通管,.每天和片区店长进行沟通.了解各店情况后进行分析调整
(3)团队建设:各店人员的招聘.晋升.考核.调动.人员培养.储备等(重点)
二、目标(业绩)管理,每天一次和上级沟通汇报店铺运营情况,并组织所管店长进行每周总结;
(1)制定整店的业绩目标和达成方案,目标分解和完成情况跟踪;
(2)每天分3-5个时段跟进追踪目标进行一一沟通和达成方案调整
(3)奖罚机制执行和检查
(4)每周2次店长语音会议的召开
三、定期计划巡店
(1)对店铺进行考核.检查人员店务工作执行情况;.抽查店铺人员对公司制度及货品的了解落地情况
(2)巡店期间的一个会议培训:销售技能;陈列知识;货品分析;店务工作;企业文化等相关培训
(3)巡店时人员的沟通和发掘可培养之人,在进行沟通后列入培养对象
(4)巡店期间店铺附近市场的一个市场行情.竟品的一个调查及活动方案等情况了解
四、卖场货品管理:所管店铺的每周一个货品结构分析:当季.过季.滞销.爆款..类别的一个库存和销售占比情况和需求进行分析和沟通(对上对下)
五、店务工作管理:
(1)各店铺陈列布局规划和色彩,喊麦,播咪,截流,卫生,人员状态,自律性,卖场整洁度进行检查、考核、对执行落地情况进行检查及对店长的一个考核评分
(2)成本利润管理:各店铺人员的人效情况和销售情况
(3)VIP的一个维护检查情况
(4)公司制度流程的一个下发,执行,检查
六、标杆店铺的打造,复制,细节制度流程的完善
七、营销活动:所管店铺活动方案执行,开业统筹策划、节假日营销活动的效果反馈和跟踪。
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旗下拥有三大女装品牌“SHEWEN/设问”·“JITA MOR”·“YSL英树黎”,深受广大爱美时尚女性的一致青睐和信赖。
成为国内快时尚女装行业标杆企业,并于2018年荣获中国湖南十大时尚原创品牌奖!
公司本着 “店铺要赢利·顾客要满意” 的基本原则,在中国华南、华中各地区相继开设了130余家直营连锁店;员工已达到600人,现已启动设问新媒体,全力将线上和线下互通,为消费者带来更好的体验!未来5年目标开设直营、联营、加盟连锁店共计1000余家!
设问服饰一直致力于打造一个最伟大、最受人尊敬的企业,为全中国乃至全球女性变得更漂亮、更自信、更有魅力而努力奋斗!
我们真诚期待同心、同德、同频、同行的人加入设问平台!一群人、一条心、一件事、一辈子,共同创造设问更加辉煌的明天!
(一)品牌定位:
“SHEWEN/设问” 品牌面向22-45岁左右的少淑、中淑女,提供优雅、成熟、更具女性魅力的产品。
“JITA MOR” “YSL英树黎” 品牌面向18-35岁的欧美范、日韩范的年轻小女人,提供自然、舒适、本真的快时尚产品。
(二)设问人的目标: 打造全国NO.1时尚女装,成为全国女性NO.1时尚选择!
(三)设问人核心:成就他人,成就平台!
设问的未来,有你更加精彩!
工商信息
- 公司名称湖南设问服饰有限公司
- 法定代表人聂超群
- 成立日期2019-05-20
- 企业类型有限责任公司(自然人投资或控股)
- 经营状态存续
- 注册资金200万人民币
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更新于:2024-05-17