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- 精益生产
- 设备管理
2、团队管理,制定维修工程体系人才培养输出计划并负责协助推动和实施;
3、推动基地设备自动化;
4、签订部门年度目标责任书,并科学、合理的分解、下达部门指标并始终监督和推动目标的进展情况达成目标;
5、设备管理,包括基地的各种设备的正常运转、稽查各类设备设施的日常维护情况、提高设备利用率等;
6、各类设备管理数据信息报表的管理与利用,包括根据每月的能源报表进行分析制定各基地降低能源损耗的要求、监督设备工程现场施工进度的落实情况、根据维修报表进行分析制定方向性改善目标、监督各基地设备保养计划落实情况。
认证资质
陈先生
竞争力分析
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更新于:2024-05-24