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- 库存管理
- 电商 零售
1、具有宏观战略格局，充分理解公司的经营战略目标，对应拆解到本部门具体行动方案、组织目标和长短期的组织规划，掌控落地执行进度，帮助团队整合必要资源，解决执行过程的问题，并对最终结果负责。
2、平衡需求和供应，持续优化全链条库存管理的逻辑、工具、方法论等，对全链条货品库存健康度负责，保证门店和仓库的商品满足率，且不断优化各个品牌门店和仓库的库存周转天数。
3、主导供应链相关降本增效的项目规划和实施落地，并对最终结果负责。
4、和跨部门及跨中心负责人建立高效且信任的业务协作关系，及时同频库存管理的关键进展，反馈问题解决进度，提出全链条的库存解决方案。
5、负责团队日常业务的管理，为库存管理团队输出专业培训和业务知道，提升供应链团队的专业能力水平，沉淀高效科学的方法论，建立健全库存管理相关的流程和标准，帮助团队达成既定的业务目标。
6、负责团队日常人员的管理，持续优化团队的组织架构，主导部门人员和选拔，建立健全人才培养体系、制定人才发展计划、搭建高质量的人才梯队，持续提升团队的凝聚力和战斗力，创造良好的团队氛围。
任职资格
1、本科或本科以上学历，供应链、数学、采购、物流或者管理类专业优先；
2、有5年以上需求计划或者库存管理经验，3年以上团队管理经验，对零售全链条管理有一定的认知，对于全链条库存管理的底层逻辑和方法论有深刻的理解，独立解决过重难点库存管理痛点的经验，擅长快消品，食品、日用、美妆、家居、玩具、潮玩等优先，有线下零售管理经验优先。
3、有较强的逻辑思维，数据敏感度高，对数据的运用能力强，有数据驱动业务的意识，对于供应链常见的关键数据指标有深刻的理解。
4、敏捷度高，对快速变化的业务和多业态模式，能迅速做出反应，包括但不局限于问题的识别、逻辑和方法论的搭建、资源整合、跨部门同频等；
5、优秀的成本和效率意识，主导过供应链相关项目的规划和落地。
5、良好的组织规划能力和前瞻性，对于团队人才的选、育、用、留，有系统性的理论和落地方案。
6、有良好的跨部门协作能力和信任建立意识，主动性和服务意识高，具有推动跨部门问题解决的决心和行动力；
7、高度的责任心，良好的职业素养，抗压能力强。
非PMC方向，仅考虑零售or电商背景
原标题：《库存管理部负责人（零售/电商）》
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范女士
竞争力分析
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更新于：2024-05-03
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