一个2B类（企业服务类）产品，该怎么做好自己的运营？
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- 这个问题太具体，说来话长不适宜。山人真有张良计，看你搭否登云梯。
- 了解业务逻辑关系，了解自身的产品解决了那些痛点，公司的目标，目的，在这几个前提的基础上运营想错都困难。工作从源头下手，不要让自己在错误的道路上擦屁股
- 你有什么是别人没有的，可以是团队，服务，公关等任何方面，从这个方面入手。 如果没有，就看运气了。
- 所有的都是跟天时地利人和有关系的，天时，就要看政治方向和大环境方向，找到合适的切入点，每年的淡旺季，每个月的合同季，或者项目成交的时间阶段，做好自己的项目计划，尤其服务类工作，要做好细节，规划好方向，让跟你合作的企业看到他们在其中获利的点，前期即使有些许损失也要接下来一些大单，然后，这就是你的敲门砖，加上品牌宣传，底层基础铺垫，再拿下其他的客户。
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