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- 招聘更好的电话销售首先起点高一点，必须有工作经验，对市场了解，这样才能给这些电话销售人员更好的福利待遇，在时间上有自己充足的个人时间，在薪资待遇上有一个高的提成和无责底薪，五险，团队奖等一系列福利待遇，激励销售人员积极工作
- 与求职者站在同一个角度想问题，不仅仅用公司发展和福利去吸引他，更重要的是他先认可你才能认可咱们公司
- 比同行底薪高 500 到 1000 元肯定能招来人才，记住招来的是人才，吸引的也是人才
- 工资高待遇足够好，总有人要做电销
- 工资高待遇好氛围好
- 搜索有关销售类的岗位，发岀邀请。曾经有过销售经验的人，比较好接受。
- 招聘工作需要从以下几点进行： 1、了解各部门的用人需求。可以多和每个业务单元接触，从业务发展的需求去思考人才的需求，不同发展时期人才的需求不一样，哪些人才已经饱和，哪些人才需要提前一年储备，都是基于人力资源部对部门业务的熟悉和与直线经理的沟通程度。 2、拓展招聘渠道。丰富招聘渠道，可以避免急需用人时无计可施。通常企业的招聘渠道有：校园招聘、专业招聘网站招聘、人才市场社会招聘、劳务派遣公司介绍、猎头获取等。 3、管理技术环节。重新整理堆积大量数据的简历中心，和技术部的人员设计更合理的招聘管理系统，使得技术层面的支持更便捷。修正公司网页上招聘的职位或职责描述，对那些高要求，难以招聘到合适人才的职位重新做招聘计划，设计更方便的检索趁许，保证让符合条件的求职者能够准确及时地应聘职位。 4、专业面试流程。很多时候应聘者往往在一天内安排多场面试，需要人事部门良好的沟通，并第一时间确定面试安排，为避免人才流失，用人单位应缩短入职流程和周期，尽量稳定已经录用待入职的人才。
- 写清楚卖什么，什么受众，社会需求怎么样，然后才是针对性找人，见过太多都说不清楚卖什么就说工资多少多少，商品没有社会需求，或者不产生价值，那么这种商品就不可能长存，从业者肯定要为终生计划考虑啊
- 现在很多人都不太愿意做电销，所以想招到电销首先提高薪资标准，比同行业要高，福利待遇要有一定优势。另外销售的产品受众人群范围够不够广，公司提供的电话资料是否精准也是求职者考虑的问题。 很多问题都不是人事能解决的，所以作为人事能做的就是实事求是，不要夸大，不能提供很多好的条件，总有一个两个优势吧，比如休息日多或者没有考核不加班等等，总有人需要正常的休息日，有人想做销售又不想压力太大等等，那就可以找这部分目标人群。 总之，就是有好的条件最好，没有好的条件针对公司的优势选择目标求职者。
- 1:工资待遇客观 2:面试沟通洞察一个人的表达方式，外在整洁的形象说明一个人的自律能力 3:人性化管理，对待员工需要以心换心，有学习晋升空间
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