回答·21
最热
最新
- 产品经理需具备五种能力，即工具使用能力，产品规划能力，项目管理能力，团队管理能力，个人管理能力。这五项能力组成一个产品经理能力纬度图，可谓缺一不可！ 01 工具使用能力 · 办公软件 Word、PPT、Excel · 原型工具 Axure 或 墨刀等 · 流程架构 MindManager、XMind 等 02 产品规划能力 竞品分析、BRD、MRD、PRD 03 项目管理能力 每一个产品都有其生命周期，从开发期、推广期、成长期、成熟期到衰退期，每个阶段产品经理的工作重点都不一样。 04 团队管理能力 PM作为一个项目的责任人、执行人，在大多数公司还需要兼任项目经理的职责。既要协调各部门之间的合作，还要协调部门内部的沟通，团队管理的能力可以决定项目是否能按时按量的完成。 05 自我管理能力 一个优秀的产品经理，一定是具备市场敏锐度，了解行业与市场发展的能力。
- 思维习惯和成长潜力； 用户思维和深度思考能力是产品人的核心价值，三年以下的少年我也会关注他的思维方式和思考深度，判断是否有成长空间，同时执行力要合格，也即逻辑性的语言表述能力，这决定了他是否会和我的程序小哥哥打起来😂。 除了天才，产品是需要积淀的，任何品类3年以下都是个新人，对新人会同时有执行力和成长潜力的要求。
- 常规的做过的人都回答了，但是重要的特质好像没有人说... 产品经理： 需要有点艺术细胞 需要懂点心理学 需要有种对产品有像素级细致入微的挑剔 需要跨领域丰富的知识储备和经验积累 需要有前瞻性眼光 需要有经过时间沉淀的一套风控准则
- 就一句话：解决问题的能力。 看了有很多列举了这个能力那个能力，但是所有的这些都是一个目的，就是解决问题。 不要把产品经理说的跟多牛逼一样，能力再多解决不了问题还是没用。
- 1.市场的洞悉能力，利用市场上的竞品预测与衡量分析，未来项目的趋势和发展以及收益 2.产品的逻辑能力，无论是对研发还是用户，流程一定是清晰，有层次，有逻辑简单方便高效的友好使用 3.视眼的开阔能力，塔尖上的人思维不会被今天或当今的市场环境和资源所局限，他会找到机遇制定计划 4.有效的沟通能力，倔强的人往往是最优秀的人加上你的忽悠，让管理者乖乖拿出经费，让资源不受阻力，听话的孩子是做不好产品经理 5.严格的执行能力，你是生活在斗争与斗争的产物，因为你是思想前导者 6.人性的分析能力，人性的弱点往往是你的切入点，只有这样才能捕获用户的心
- 善思辨 喜钻研 好提问
- 多沟通 多想想 多理解理解开发
- 三个能力，两个拍案 学习能力: 对业务学习，对对手学习，对商业学习，对时代学习 执行能力: 对需求转化执行，对按时交付执行，对疑难杂症执行 包容能力: 对呆头政策包容，对易燃易爆包容，对没有钱还想尽快完工包容 需求拍案: 对无脑需求拍案而起 对价值需求拍案到底 对亮点需求一再拍案 对边缘需求拍拍按按 工期拍案: 对推诿模糊拍案担当 对能力不足拍案资源 对无脑考勤拍案而起 对能者多劳拍案奖励
- 产品思维化，万物皆可产品化
- 基础素质:同理心，懂人性，商业眼光 能力经验:都可以通过努力获得
相似问题
推荐关注
正在加载中...