员工应该把公司当「家」吗？为什么？
回答·304
最热
最新
- 引起我的思考。 当成家，意味着我可以在上班时间做在家做的事情吗？比如上班时间睡觉，玩手机，慵懒。 不当成家，意味着我在公司只有利益没有感情吗？比如和同事和上司和工作都只是用“官方”的行为沟通做事吗。 所以这个不应该说当不当成家，成年人要懂得把握那个“度”就是好的。
- 要啥自行车呀哈哈哈。 公司需要你的时候是家人，是兄弟。 公司不需要你的时候冷酷的告诉你，公司是需要盈利的。 个人认为，工作就是工作，能给你带来收入和职业归属和成就感。但绝不是家。避免虚幻的期待。以提升自己职场竞争力为根本。毕竟家人会无条件支持你，以血缘关系为链接。公司以你的能力输出为亲疏的评判标准。 不以物喜，不以己悲。
- 员工是否应该将公司视为自己的家，这个问题可以从不同的角度进行详细分析。以下是几个关键角度： 1.责任感与忠诚度： 优势：将公司视为家庭可以增强员工的责任感和忠诚度。员工会更加关注公司的长期利益，积极参与并努力实现公司的目标。他们会以公司的成功为己任，表现出更高的工作热情和投入度。 弊端：将公司视为家庭可能导致员工过度投入，甚至牺牲个人生活与福利。员工可能会过度工作、过度忍耐不良工作环境或低薪待遇，对自己的权益不够重视。 2.组织文化与价值观： 优势：将公司视为家庭可以加强组织文化和共同价值观。员工将更加愿意积极参与公司文化的塑造和传承，形成紧密的团队协作和互助关系。这有助于创造积极的工作氛围和强大的团队凝聚力。 弊端：将公司视为家庭可能导致组织内部封闭性和排他性。员工可能过度关注内部团队，与外界交流互动不足，缺乏开放和多元化的视野。这可能限制了公司的创新和发展。 3.员工福利与承诺： 优势：将公司视为家庭可以促进员工福利和承诺。公司可能会提供更好的福利待遇、培训发展机会和职业晋升途径，增加员工的满意度和忠诚度。员工也更有可能愿意长期为公司效力，并共同追求公司的成功。 弊端：将公司视为家庭可能导致过度依赖和不良的权力关系。员工可能会过度依赖公司提供的福利，而缺乏主动发展自己的能力和资源。公司也可能滥用员工对家庭的情感，限制他们的权益和自由。 4.工作与个人生活平衡： 优势：将公司视为家庭可以增强员工对工作与个人生活平衡的重视。公司可能会提供更灵活的工作安排和支持，帮助员工更好地平衡工作和生活的需求。员工可以在一个关怀和支持的环境中工作，提高工作满意度和生活质量。 弊端：将公司视为家庭可能导致模糊工作和个人界限。员工可能会面临持续的工作压力和期望，难以摆脱工作角色，导致个人生活的失衡和健康问题。 综上所述，是否将公司视为家庭是一个复杂的问题，具有积极和消极的影响。在员工与公司之间建立积极的关系，需要平衡责任感与个人福祉、组织文化与开放性、员工承诺与权益保护，以及工作与生活的平衡。这样的平衡可以帮助员工与公司建立健康、互惠、可持续的关系，共同实现工作和组织的成功。
- 第一让员工的衣食住行都来源于公司，他们出去，我都给他们公交卡，让他们与自己的金钱脱离，感觉他们的钱全部都存着吧。 第二一定要比他们家里吃得好，玩得好，这样他们就不喜欢在家里吃，在家里玩了。 第三靠文化亲情营销，我建议大家多看一些宗教方面的视频做法，你作为老板呢，要多去模仿这方面的做法，为什么佛教能把少林寺的人培养成把寺庙当成家？基督徒把教堂当成自己的家，这又是为什么呢？你也可以去基督教参加一下他们的宗教仪式，你就知道怎么培养员工把公司当成家了。 如果说你的时间充裕没事的时候呢，你可以去卧底磨削三个月，大家就能触摸到体会到一些牛逼的方法，这种本事不是听来的，必须自己去处削，那你也可以到一些某某的成功的公司去看一看，看看他们是如何做到的，其实就是不断的洗脑，不断的灌输一个观念，总之你要变成员工的衣食父母，把他们当成小孩子来经营，从各个方面去强化这种隐形的概念。只有这样，他们就会在不知不觉中把公司当成自己的家。
- 一个优秀的员工，绝对不可以把公司当家。 诚然，当成家就会有忠诚等一些好的品质。 但是，公司是需要发展的，谈到发展，那就必须得有钱。 不管你是哪个岗位，你做的任何一件事，都是在为“赚钱”服务。 基于此，最好的员工，就是把工作当做交易的这一类，付出劳动，做出业绩，研发更好的产品，拿到对应的薪水。 哪怕离职，也不怕，因为，你只需要想好，他在的一天，就会创造一天的价值，那你就赚了。 所以，我们会看到为什么上市公司的总裁离职，引起股价下滑，但是，依然还是采取交易式工作的原因。
- 现在有很多的公司在宣传家人文化，但是真正做到的又有几个呢，在询问员工是否将公司当做家的时候我觉得我们自身首先要反省下自己是否把员工当做了家人，这个家的意义不是说的是我们的家庭，而是一种团队之间相互学习，互相尊重，互帮互助，共同成长，和谐友善，轻松愉悦的环境，并不是一些公司利用所谓的家人文化为借口去剥削压榨员工
- 有生活仪式感才是精英的气质，家和公司，处理模式就不一样。谈何当！把公司当公司是对职业的恭敬，把家当家是回血的港湾。
- 以前我总把我所在的一个公司当做家来比喻给同事听。后来想法转变了。 于大多数人来讲，公司肯定不是家，对公司参杂了太多家的感情就缺了理性的。我们都不会离开家，但是大多数人会离开一个公司；我们给家的付出是不计回报的，但是我们给公司的付出是期待回报的；对家的感情可以是单向的，但同公司的关系必定是双向的，利益互相绑定的。
- 把公司当做是自己的事业来做，锅里有碗里才有
- 我觉得合伙人更加贴切一些，合作互惠，利益绑定！
相似问题
推荐关注
正在加载中...