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- 财务流程、体系
- 财务政策、制度
- 有对接供应链的经验
- 财务BP
1、熟悉部门业务及需求,完善业务部门的相应财务流程,为业务部门提供支持,提高业务部门工作效率。
2、结合公司预算管理制度和战略政策,协调业务部门做好预算。在预算制定和管控过程中,需全盘统筹,按照月度、季度、年度进行预算跟踪、分析和评价,根据业务执行情况和财务事项分析,提出合理化建议,并及时提供财务状况及经营状况的分析数据,配合公司战略目标的实现。
3、协助部门建立可量化的KPI,并负责KPI完成度跟踪及优化工作,促进业务部门工作效率提升。
4、根据部门业务现状建立数据分析模型,为业务部及公司决策提供有力支持。
5、对项目工作进行事前、事中、事后跟踪管理,为项目顺利完成提供及时有效的财务信息。
6、在合同审批及执行环节中从财务角度把控业务经营风险,同时有效控制财务风险及相关营业费用。
7、跟踪销售合同执行情况,核对销售回款,对账款进行跟踪分析和预警; 8、针对销售部门费用的提报、审批、执行、付款等全过程监控,加强费用管理与分析,提升费用使用效率;
9、协助审批、分类、归档销售部门涉及的相关合同。
10、营销经营数据分析,为营销增效提供数据支持。 11、公司及领导安排的其他工作。
任职资格
1、熟悉国家会计、审计、税收等经济政策、条例法规。
2、具备工作相关的财务核算知识和业务知识,熟悉工作领域复杂的业务流程,具备数据敏锐洞察能力、流程优化、完善的能力;
3、能够运用所学,快速处理新的、复杂的工作;针对业务提出的问题,出具解决建议和决策支持;
4、具备风险识别与管控能力,推动体系化管理。
5、良好的职业操守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重;人际沟通、协调能力强,良好的团队合作意识。
崔先生 刚刚活跃
竞争力分析
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公司目前具备600万吨大型综合钢铁生产能力。公司经营范围:黑色金属冶炼、压延及加工、工业气体制造、动力供应、开发投资、综合贸易、人才培训、物流服务、房地产开发;公司主导产品为具有品牌优势和成熟核心技术的HRB400、HRB400E、 HRB500、HRB500E热轧带肋钢筋、HPB300热轧光圆钢筋和H08、40Cr、72A、82B等建材、钢坯和制造及精加工特种钢的精品生产条件。
2010年至2019年,公司生产总值连续9年位居连云港市工业企业生产总值第二位,连续10年获得中国民营企业及民营制造业双500强(2023年民营企业500强第343位,民营制造业500强第230位),并荣获连云港守合同重信用企业等称号。2013年通过了国家工信部《钢铁行业规范条件》的审核,2015年通过国家发改委和工信部联合核准备案。
工商信息
- 公司名称江苏省镔鑫钢铁集团有限公司
- 法定代表人陈彬
- 成立日期2008-02-02
- 企业类型其他有限责任公司
- 经营状态存续
- 注册资金215000万人民币
工作地址
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更新于:2024-05-16