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1.根据集团对绩效管理的要求,制定绩效考核及相关管理制度; 2.完善、监督公司考核绩效管理体系,做好公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作; 3.根据不同阶段绩效考核管理要求,调整绩效考核标准; 4.监督控制各部门绩效考核过程,不断改进完善绩效管理体系; 5.根据考核结果,提出各级人员的薪酬调整、职位调动、培训计划等建议,为领导决策提供数据支持; 6.制定员工激励措施和计划,提高员工工作积极性。
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