物业案场主管
相关职位简介
- 来源:青岛天泰爱家物业服务有限公司
物业案场主管
岗位职责:1.负责售楼处整个案场服务人员的管理工作;2.对接甲方销售领导,协助甲方进行培训活动的配合和支持;3.负责对接总部人事部门,做好资料收集和办理工作;任职要求: 1.有负责物业案场工作1年以上;
所需技能: 物业接待、物业项目管理
- 来源:第一物业服务(北京)有限公司湖南分公司
物业案场主管
岗位职责:1.销售大厅客户看房接待引导以及客户基本信息登记;2.根据时令季节,制作特色饮品.果盘.时令小吃提供给客户;3.每半小时巡视销售大厅,检查监约销售卫生环境.案场设施设备;4.管理案场,维护案场的秩序及安全。带领团队任职资格:年龄20-30岁,身高165cm以上,形象气质佳,长相甜美,具备接待及服务行业工作经验者优先;
所需技能: 包吃、月休四天、带薪年假
- 来源:上海高地物业管理有限公司台州分公司
物业案场主管
工作职责:1.负责售楼处服务人员管理.指导和协调工作,以保证售楼处整体物业管理服务统一有序,向客户物业服务品质,增加客户对项目优质售后服务的信心,促进销售;2.负责协调开发商.销售公司与物业公司之间关系,要求信息反馈及时;3.组织员工培训工作,熟悉突发事件的应急处理程序,对物业管理服务质量体系的考核与审;4.跟进处理突发事件,做好书面登记;5.不定时巡视.督促各岗位,及时纠正.处理违章违纪现象;6.检查售楼处库房登记单,核实账物是否相符;7.落实周期工作计划制度。任职要求:1.身体健康,形象佳,年龄:25-45岁,男女皆可;2.有相关物业案场管理经验,物业管理专业更佳。
所需技能: 五险一金、餐补、交通补助、周末双休、八小时工作制、带薪年假
- 来源:汕头市龙光骏嘉房地产有限公司
物业案场主管
岗位职责:1. 负责全面统筹销售案场的管理工作,协调相关资源,提升案场服务品质和客户满意度;2. 负责对接地产开发商,配合策划营销活动.各项费用结算,并与其建立定期例会沟通制度,及时处理相关问题;3. 负责销售案场物业服务策划和服务创新,指导案场各服务专业口,统筹开展相关培训;4. 负责销售案场团队的建设和绩效考核,定期组织召开部门例会;5. 负责投诉的处理和突发事件的处理;6. 定期向上级领导汇报案场运行情况及团队情况,负责服务品质周月报的编写制;7. 负责对下属员工的工作督查和考核;8. 完成上级交办的其他工作。 岗位要求:1. 学历要求:大专及以上学历,物业管理.酒店管理等相关专业优先;2. 工作经验要求:两年及以上物业管理工作经验,其中一年以上前期案场管理经验。具有物业管理行业Top10企业工作经验者优先考虑;3. 计算机技能:熟练掌握电脑使用,熟练使用Office系列办公软件;4. 其他要求:沟通表达能力强.责任心强,具备良好的职业道德和自主服务意识,具备很好的团队合作精神;具备文艺特长,有大型活动的组织经验者优先;5.年龄26-40岁,身高165cm及以上,性别不限。(如有特别优秀者可适当放宽录用条件)
所需技能: 五险
- 来源:中海宏洋物业管理有限公司徐州分公司
物业案场主管
工作职责(1)根据地产项目管理要求,全面负责营销中心销售案场管理部日常运营工作,以及服务品质提升和品牌宣传工作,协助地产完成各项销售指标;(2)制定案场年度和月度工作计划并组织实施落实,同时接受地产公司.物业集团与区域平台相关业务部门的指导和监督;(3)全面处理销售案场的各类重大事情及突发事件,并对处理进展及结果进行整理.分析.请示与汇报;(4)做好案场员工团队建设,不断提高部门服务品质水平;(5)与相关业务部门建立并保持良好关系,确保各项工作顺利开展。3.任职资格(男性)(1)具有较强的团队协作能力.沟通能力和决策能力;有高度责任感,积极上进,正直诚实,富有激情,能在团队中树立较高的威信;(2)具有丰富的案场管理经验,且熟悉公司各相关工作流程,具备相关行业同等岗位2年及以上工作经验或在公司案场领班岗位工作1年及以上工作经验;(3)形象气质佳,年龄35岁以下;(4)大专以上学历,物业管理.酒店管理等相关专业优先。
所需技能: 五险一金、加班费、绩效奖金、全勤奖
- 来源:上海中梁物业发展有限公司
物业案场主管
职位描述:1.负责所在项目的物业日常管理.案场物业管理工作;2.负责所在项目的各方沟通和协调工作;3.负责所在项目综合服务工作质量进行监督和考核;4.具有相当的应变能力,能妥善的处理各种突发事件;5.配合地产营销,项目部等相关部门,完成案场服务的方案设计,团队梯队搭建等工作.任职要求:1.大专及以上学历,男女不限;2.1年以上服务行业经验,1年以上同等职位物业工作经验;3.独立完成项目服务方案的策划,案场团队搭建。4.接受异地派遣
所需技能: 五险一金、包住、餐补、交通补助、绩效奖金、全勤奖、月休四天、带薪年假
- 来源:成都嘉诚新悦物业管理集团有限公司南昌分公司
物业案场主管
工作内容:1.全面负责销售案场前期筹备及运营管理工作;2.与周边行政机关单位建立良好沟通渠道,统筹协调相关资源;3.配合地产营销活动,统筹协调地产各方关系,并与其保持沟通,建立定期沟通制度,及时处理相关问题;4.负责销售案场物业团队建设.管理与绩效考核,统筹开展相关培训,组织团队会议;5.处理案场发生的重大投诉和突发事件;6.负责销售案场的服务策划和服务创新。任职要求:1.年龄25-35岁,酒店.物业.航空服务大专及以上学历;2.3年以上知名楼盘案场物业操作经验;3.较强的沟通谈判能力.组织.协调.抗压能力等。
所需技能: 月休6天、高温补贴、月休六天、五险一金
- 来源:成都嘉诚新悦物业管理集团有限公司
物业案场主管
工作职责:1.梳理制定公司礼宾部梯控客服.礼宾岗位服务标准.礼仪,统筹礼宾部所有工作;2.在岗孵化培养部门的高端客服人员.接待人员,提高服务接待标准,提升物业服务品质;3.负责公司会务接待.高端会议.社区节庆活动的策划与执行,树立优质形象;4.配合业务部门工作开展,全面支撑项目相关部门工作5.上级领导分配的其它工作。任职资格:1.年龄25-35岁,女生身高要求168CM以上,男士身高要求180CM以上,形象气质佳;2.大专及以上学历,物业管理.酒店管理.空乘服务等相关专业毕业,具有高端住宅.酒店.空乘.VIP客服3.会务等岗位培训管理工作3年及以上经历,熟悉物业管理工作者优先;4.具有良好的服务意识.组织协调能力.沟通表达能力,突发事件处理能力;5.熟悉办公软件操作,具备公文写作能力;
所需技能: 办公地产
- 来源:江苏路劲物业服务有限公司无锡分公司
物业案场主管
职位描述:1.全面负责销售案场物业管理.物业人员管理及日常人员招聘工作,统筹协调相关资源;2.负责制定案场物业服务方案,编制各部门岗位职责及操作指引,并进行全员培训;3.负责案场人员日常工作标准.礼仪的培训工作,督导案场服务岗位业务流程。4.配合地产营销等相关部门,完成案场服务的方案设计.团队梯队搭建等工作,保障案场物业服务品质达到公司和地产的要求;5.负责组织.实施前期物业管理的介入,从使用角度提出项目设计.施工等的良好性建议;6.负责定期与营销部门就配合服务标准与质量进行沟通,持续提升展示性物业服务品质;7.负责完成公司上级交办的其他工作任务。任职资格人员要求:1.大专以上学历,性别不限,五官端正,气质形象佳,35岁以内2.熟悉物业管理相关政策法规,了解物业管理知识.工作程序.标准和规范,熟知物业销售案场服务运作模式。3.品质感佳,有良好的客服意识,沟通及协调能力,有团队管理经验。4.有三年以上标杆行业案场管理工作经验。5.熟悉安保.保洁.接待等业务,可独立做岗位培训。
所需技能: 五险一金、餐补、加班费、绩效奖金、全勤奖、带薪年假、八小时工作制、月休四天
- 来源:龙湖物业服务集团有限公司深圳分公司
物业案场主管
岗位职责1.负责销售案场前期物业的筹备。2.负责销售案场物业的客服.礼宾.保洁和工程维修等日常管理。3.配合地产营销进行相关活动的组织及协调,维护好客户满意度。4.日常工作报表.工作计划.相关培训.定期巡检.案场人员招聘等。职位要求:1.大专以上学历,28-40周岁之间。2.品质感佳,有良好的客服意识,沟通及协调能力,有团队管理经验。3.有中高端地产销售案场物业前期筹备工作经验。4.熟悉售楼部物业各岗位的工作流程及服务标准。
所需技能: 带薪年假
- 来源:西藏新城悦物业服务股份有限公司苏州分公司
物业案场主管
岗位职责:1.全面负责案场客服.保洁.秩序.绿化等物业管理工作;2.负责与营销部门就配合服务标准与质量进行沟通,配合地产项目经理做好销售案场服务工作;3.持续提升展示性物业服务品质;4.建立良好的客户关系,定期沟通,了解客户需求,提高客户满意度;5.负责做好物业费认证.物业招投标等运营前期工作筹备.任职要求:1.酒店管理类相关专业优先;2.熟悉案场的服务全过程,能有效建议项目服务策略,及时提出调整建议和方案;3.酒店或物业案场管理工作经验;
所需技能: 五险一金、餐补、工龄奖、月休四天
- 来源:长春赢时物业服务股份有限公司嘉兴分公司
物业案场主管
工作内容:1.全面负责本案场管理工作,统筹协调相关资源;2.配合营销部门营销策划活动;3.负责销售案场各个班组团队的建设,负责销售案场团队绩效考核,组织部门例会及每日早会;4.指导案场现有业务,提高服务水平,统筹开展相关培训;5.负责销售案场物业服务策划和服务创新;6.处理案场发生的重大投诉和突发事件;7.管理报修流程职位要求:女,身高165及以上,形象好,气质佳
所需技能: 文旅地产
职业晋升路径
横向职业发展
职业问答
1、熟悉小区基本情况,查看小区年度预算编制及人员编制及在岗情况,查看小区财务报表或预算执行;
2、对接开发商或者业委会相关领导,拜访街道/社区相关部门和领导;
3、观察项目和各部门工作运行情况,逐一沟通谈话,相互交叉对比;
4、分析和复盘项目核心指标完成情况,做下一步工作铺排
