抖音后台运营
相关职位简介
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抖音后台运营
岗位职责1.负责公司达人直播推广运营,达人直播培训指导.跟进推广达人直播.协助主播带货;2.负责公司短视频账号的日常运营及维护,通过网络推广.社群运营等提高账号数据及转化率;3.对直播数据进行分析,输出转化分析报告,提成运营效果,增加粉丝数;4.日常直播推广跟进,数据分析,后台操作监控;5.实时关注直播行业动向,及时.准确地研究.监控.分析各项数据,并提出相应对策。任职要求1.至少一年短视频运营或直播运营经验,有成功孵化经验优先;2.能够独立进行数据分析,并根据数据优化内容;3.熟知抖音玩法及平台规则,有蓝V运营经验者优先。
所需技能: 运营专员、新媒体平台
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抖音后台运营
职位描述:1.为客户提供专业的咨询意见,解决客户在投放全媒体广告中的问题;2.需要对各个平台有一定的了解,比如巨量引擎后台,磁力引擎后台以及其他信息流广告等;3.回复客户的问题咨询,积极处理客户遇到的问题;4.为客户进行帐户的优化.策划,增加使用效果;5.对各种素材包括文字.图片.视频等有一定的编辑处理能力。任职要求:1)热爱互联网行业;2)有一定的数据组织分析能力,文案策划能力;3)思维逻辑性强,普通话标准;4)形象气质佳,口齿清晰具有亲和力;5)学习能力强;
所需技能: 巨量引擎、巨量千川、抖音运营、快手运营
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抖音后台运营
岗位职责:1.管理主播,通过多种形式激励主播创造优质内容;2.掌握并了解新的艺人和业内动向,整理收集业务信息资料,建立新的信息资料库;3.负责主播的日常维护,挖掘达人主播特质,对达人主播进行规范;4.汇总并分析主播人气,直播质量等相关数据,动态记录主播情况,制定优化策略;5.维持房间内主播直播秩序提升直播在线人数,保证主播按时开播,持续输出优质内容任职要求:1.熟悉各网络秀场平台(如YY.映客.抖音.一直播.花椒.快手)等;2.有1-3年互联网主播运营经验,善于沟通表达及有协调能力强,有良好的团队意识;3.做事有条理,耐心细致的处理日常工作。
所需技能: 直播平台
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抖音后台运营
岗位职责:1.负责公司抖音平台的日常运营管理,挖掘用户需求,优化用户体验;2.熟悉抖音上的大部分玩法.直播间带货技巧,负责账户的对外推广;3.抖音直播间引流,直播间营销方案策划,直播技巧赋能;4.分析产品数据,分析和挖掘用户需求,推动产品优化,提高各环节转化率;5.日常直播数据分析,给予选款和直播建议;6.负责行业观察,竞品分析,并定期输出分析报告。任职资格:1.电商平台有兴趣,有想法学习2.能承受一定的工作压力,具备良好的协作组织能力。
所需技能: 沟通运营
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抖音后台运营
岗位职责:1.负责活动的策划.组织和整体推广,并执行;2.抖音网红艺人配音与招收,负责增加粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度;3.对运营数据进行分析,总结运营策略,提升运营质量。任职要求:1.学历不限.工作经历不限;2.擅长数据分析,执行力强;3.善于沟通,具有较强的抗压能力底薪3500+提成平均工资6000+有五险车补和饭补,公司提供住宿。
所需技能: 短视频、新媒体运营、抖音运营、新媒体推广
入门书籍
- 爆款文案
- 文案变现
- 运营之光 2.0
- 用户思维
- 增长黑客
- 新媒体运营
职业晋升路径
横向职业发展
职业问答
首先你要知道什么是新媒体,新媒体区别其他媒体的不同,优势在哪
新媒体运营的核心就是:用户运营
那么,为什么现在很多企业非常看中新媒体,减少对传统媒体的资金投放,一个是新媒体传播形态的自主可控(即传播主动权在自己手中),一种是可以大幅度的缩减媒体广告费,所以还是钱的问题。
新媒体是指一种工作的环境和区域。而运营则指的是工作的职位。
一、运营的工作内容板块主要包括内容运营,用户运营,产品运营,活动运营
内容运营主要指的是通过原创、编辑、组织等手段,围绕自己的产品,在新媒体平台输入用户需要的或是感兴趣的高质量内容。
用户运营则是新媒体运营的核心,不仅仅是在各大平台上解答用户的问题,还包括深入接触用户、了解用户需求和产品使用意愿,然后根据这些用户资源来优化内容和活动。
产品运营则是面向产品。
活动运营其实就是通过举办活动达到曝光产品、推销产品、拉新用户等目的。
但是这几种运营又是相辅相成的,比如用户运营是拉新,社群运营,内容运营,活动运营,都是可以拉新的。
二、新媒体到底有什么平台?
视频平台,比如抖音、快手、花椒这类直播平台;
社交平台,微信、微博、知乎这些平台的用户互动性强、活跃度高;
自媒体平台,比如搜狐号和今日头条,有更强的专业性,也有更精准的用户。
三、新媒体运营需要掌握的能力【公众号举例】
(1)文案写作能力
文案几乎是所有运营人员的标配,对新媒体尤其如此。几乎所有平台都需要一篇好文章来吸引一大波用户,清晰的文案逻辑和思路是客观的基础。
(2)产品营销能力
用文章吸引用户过来以后,我们应该如何变现。除了实打实的商品,很多时候新媒体运营人员还有打响公司招牌、推广公司产品的任务。在这个过程中,内容其实也是一种营销手段,针对不同的用户属性制定不同的营销策略,为所有的用户打造专属的内容。
(3)活动策划能力
活动策划指的是线上和线下举办的拉新留存的活动。
(4)社群经营能力
新媒体运营的重要一环在于社群,社群也可以说是流量池,拥有优秀的社群经营能力可以为公司创造更多有粘性的用户。
(5)数据分析能力
新媒体运营的工作数据最能反映成绩,所以对于新媒体运营来说,数据分析能力非常重要。
四、新媒体运营的基本工作
新媒体运营最终目的应当是服务企业品牌、企业产品和企业利润。具体落实到工作上,主要有以下三点:
1、品牌
品牌在《定位》一书中解释很清楚,就是占领用户心智,比如“怕上火,喝王老吉”。在上火这个场景下,第一时间想到的就是喝王老吉。在某一种场景下,强调我们/我们的产品是行业领导者。
2、用户
在做用户量的这件事上,当真是八仙过海各显神通,爆文、广点通、互推、H5 裂变、免费资料、色流等轮番上阵,哪种获客成本最低,见效最快就用哪种。内容运营、活动运营、社群运营等无一不是为用户量服务的。
3、转化
转化应该更细致到每 1000 阅读量,每 10000 阅读量转化多少个粉丝;这里就涉及到数据分析了,提炼某篇爆款文章的 SKU 单元,运用到另外一篇文章中,推送之后,看看是否也能成为爆款,以此确认该 SKU 单元占了决定性因素。
在新媒体运营中,转化就是如何把一个项目通过新媒体平台推出去,成功转化一部分付费用户。粉丝量多少不重要,多少粉丝付费才最重要。
每 1000 个粉丝里转化多少付费粉丝,每 10000 个粉丝里转化多少付费粉丝。
总结成一句话:新媒体运营的工作应当是以清晰的结果为导向,再确定工作内容。如果结果本身不清晰,那工作内容就很模糊。
五、新媒体运营的考核指标
1、视频与视频质量
每天推送多少个原创视频?
每周推送多少个非原创视频?
这是最基础的,以文章为指标进行考核,全职和兼职都能采取这种方式。
2、观看量
观察一天的文章阅读量,观察月总阅读量,对比上月数据,是否呈上升趋势?对比去年同期数据,是否呈上升趋势?
如果没有上升,就需要运营人员找到原因,解决问题。
3、涨粉数
减去自然增长数、减去文章推送后自然增长数,考核其余增粉数是凭借该新媒体运营个人能力获得的。
比如日平均阅读是 5 万,平均涨粉 500 个,有一天阅读量达到 10 万+,涨粉 1000 个,那么这多出来的 500 个就该归功于该新媒体运营,超标完成。
4、转化率
企业在发广告及涨粉的情境下,我们只需要考核该广告推送后的转化率,比如短视频运营,拿抖 yin 举例子,养号之后流量转化正常,发了个广告,1w 左右的观看,100 个转化。下次再推送,争取完成 20 个转化。以此考核相关运营人员的业绩。
5、活跃度
促活,也是必要的考核指标,比如虽然粉丝量和阅读量都上升了,但阅读率却从 12%掉到了 10%,那么这属于亚健康发展,粉丝量和阅读量停滞不前,阅读率更会断崖式摔落。
用户群体的区分:新媒体第一步把自己做的东西进行系统的分析