所属职类:新媒体运营

MCN运营负责人

相关职位简介

  • 1-3年
  • 3-5年
* 以下职位简介均为BOSS直聘BOSS发布,仅供参考
  • 来源:广州峰宏信息技术有限公司

    MCN运营负责人

    职责描述:1.结合公司整体发展战略搭建MCN团队并统筹相关MCN业务;2.孵化内外部优质账号和网红KOL,规划其运营方向和发展策略;3.制定账号和红人孵化策略,负责短视频内容建设,推动短视频内容推广和实现商业变现;4.负责分析公司主播的直播数据,及时调整内容策略,提出合理优化方案5.拓展和维护短视频平台合作关系,策划相关合作活动。 二.任职要求:1.大专以上学历,至少2年以上相关行业经验,有新媒体.MCN行业工作经验;2.有独立操盘项目的经历.团队管理经验;3.熟悉抖音.快手等平台内容生态,负责相关短视频号的内容规划和运营。4.了解直播行业的运营策略和手段,对直播行业有自己的见解和判断;5.具有敏锐的市场感知,擅于整合全案营销.时尚话题炒作等。

    所需技能: 团队管理经验、新闻资讯、短视频运营、矩阵营销、游戏、策划热点事件
  • 来源:广州新音院文化传媒有限公司

    MCN运营负责人

    职责描述:1.结合公司整体战略组建并管理MCN业务团队;2.孵化内外部优质账号和网红KOL,组织规划其发展方向和培养计划;3.对粉丝数.播放量.转化gmv及整体项目roi负责;4.负责规划管理及指导公司网红的直播和变现;5.拓展和维护短视频平台合作关系,策划相关合作活动。二.任职要求:1.本科以上学历,至少2年以上相关行业经验,有新媒体.MCN行业工作经验;2.有独立操盘项目的经历.团队管理经验以及成本意识;3.有知名MCN工作经历,具备成熟的KOL孵化方法论;4.了解直播行业的运营策略和手段,对直播行业有自己的见解和判断;5.具有敏锐的市场感知,擅于整合全案营销.时尚话题炒作等。

    所需技能: KOL运营、音视频平台、自媒体运营、电商新媒体、直播平台、社交平台、运营总监
  • 来源:南京市布丁熊文化传媒科技有限公司

    MCN运营负责人

    职责描述:1.负责MCN团队0-1搭建;管理MCN团队,规划团队制度.人员.绩效考核标准及整体的运作方式2.寻找并孵化内外部优质KOL,组织规划其发展方向和培养计划;3.对粉丝数.播放量.转化率及整体项目的投入产出比负责;4.负责规划管理及指导公司网红的直播和变现;5.拓展和维护短视频平台合作关系,策划相关合作活动。任职要求:1.至少2年以上相关行业经验,本科以上学历,有运营新媒体.培养KOL等相关成功经验,熟悉相关的平台和用户圈层(抖音.B站.微博.公众号.知乎.头条等)。2.有独立操盘项目的经历.团队管理经验以及成本意识;3.有知名MCN工作经历,具备成熟的KOL孵化方法论,了解直播行业的运营策略和手段,对直播行业有自己的见解和判断,熟悉直播带货模式;4.具有敏锐的市场感知,擅于整合全案营销.时尚话题炒作等。

    所需技能: 团队管理经验、专业拍摄、策划热点事件、专业脚本、后期剪辑、短视频运营、社群运营、公众号/朋友圈运营
  • 来源:普信恒业科技发展(北京)有限公司

    MCN运营负责人

    岗位职责:1.拥有快速高效的粉丝积累经验,主导过百万级粉丝短视频号;2.负责MCN团队0-1搭建;管理MCN团队,规划团队制度.人员.绩效考核标准及整体的运作方式;3.带领团队完成内容分发.渠道拓展.账号运营.红人孵化及商务谈判.项目落地等工作;4.整体把控内容输出的质量和品质,制定MCN运营策略,探索MCN的商业模式,不断优化和提升合作方的内容质量和商业收益。5.负责统筹管理MCN矩阵下各个新媒体账号的运营,包括不限于抖音.微博.微信公众号.B站.小红书等,快速提升粉丝量.播放量及账号影响力;6.负责指导内容运营项目的运营方案策划与执行跟进,包括指导运营策略制定.投放渠道规划.KOL达人合作.数据分析报告等;7.熟悉短视频带货,直播运营,IP打造等领域;8.负责活动创意策划,事件营销.传播策划等。任职要求:1.拥有MCN相关职位3年以上经验,具有宏观视野以及对行业趋势的预测把控;2.具有策略和商务能力,管理能力强,抗压和协作能力好;3.接触过抖音.微博.快手.今日头条等站内MCN相关运营,对站内MCN模式有深入了解;4.有从0-1网红运作经验或网红资源者优先;

    所需技能: KOL运营、创意策划、渠道推广、短视频、MCN、自媒体运营、知乎运营、微博运营
  • 来源:广东触电传媒科技有限公司

    MCN运营负责人

    岗位职责:1.结合公司整体战略组建并管理MCN业务团队;2.孵化内外部优质账号和网红KOL,组织规划其发展方向和培养计划;3.对粉丝数.播放量.转化gmv及整体项目roi负责;4.负责规划管理及指导公司网红的直播和变现;5.拓展和维护短视频平台合作关系,策划相关合作活动。任职要求:1.本科以上学历,至少2年以上相关行业经验,有新媒体.MCN行业工作经验;2.有独立操盘项目的经历.团队管理经验以及成本意识;3.有知名MCN工作经历,具备成熟的KOL孵化方法论;4.了解直播行业的运营策略和手段,对直播行业有自己的见解和判断;5.具有敏锐的市场感知,擅于整合全案营销.时尚话题炒作等。

    所需技能: KOL运营、MCN、新媒体平台、直播电商、视频、直播

职业晋升路径

运营专员运营主管运营总监高级总监首席运营官

横向职业发展

新媒体运营用户运营文案策划活动运营产品运营内容运营

职业问答

    首先你要知道什么是新媒体,新媒体区别其他媒体的不同,优势在哪
    新媒体运营的核心就是:用户运营
    那么,为什么现在很多企业非常看中新媒体,减少对传统媒体的资金投放,一个是新媒体传播形态的自主可控(即传播主动权在自己手中),一种是可以大幅度的缩减媒体广告费,所以还是钱的问题。
    新媒体是指一种工作的环境和区域。而运营则指的是工作的职位。
    一、运营的工作内容板块主要包括内容运营,用户运营,产品运营,活动运营
    内容运营主要指的是通过原创、编辑、组织等手段,围绕自己的产品,在新媒体平台输入用户需要的或是感兴趣的高质量内容。
    用户运营则是新媒体运营的核心,不仅仅是在各大平台上解答用户的问题,还包括深入接触用户、了解用户需求和产品使用意愿,然后根据这些用户资源来优化内容和活动。
    产品运营则是面向产品。
    活动运营其实就是通过举办活动达到曝光产品、推销产品、拉新用户等目的。
    但是这几种运营又是相辅相成的,比如用户运营是拉新,社群运营,内容运营,活动运营,都是可以拉新的。
    二、新媒体到底有什么平台?
    视频平台,比如抖音、快手、花椒这类直播平台;
    社交平台,微信、微博、知乎这些平台的用户互动性强、活跃度高;
    自媒体平台,比如搜狐号和今日头条,有更强的专业性,也有更精准的用户。

    三、新媒体运营需要掌握的能力【公众号举例】
    (1)文案写作能力
    文案几乎是所有运营人员的标配,对新媒体尤其如此。几乎所有平台都需要一篇好文章来吸引一大波用户,清晰的文案逻辑和思路是客观的基础。
    (2)产品营销能力
    用文章吸引用户过来以后,我们应该如何变现。除了实打实的商品,很多时候新媒体运营人员还有打响公司招牌、推广公司产品的任务。在这个过程中,内容其实也是一种营销手段,针对不同的用户属性制定不同的营销策略,为所有的用户打造专属的内容。
    (3)活动策划能力
    活动策划指的是线上和线下举办的拉新留存的活动。
    (4)社群经营能力
    新媒体运营的重要一环在于社群,社群也可以说是流量池,拥有优秀的社群经营能力可以为公司创造更多有粘性的用户。
    (5)数据分析能力
    新媒体运营的工作数据最能反映成绩,所以对于新媒体运营来说,数据分析能力非常重要。
    四、新媒体运营的基本工作
    新媒体运营最终目的应当是服务企业品牌、企业产品和企业利润。具体落实到工作上,主要有以下三点:
    1、品牌
    品牌在《定位》一书中解释很清楚,就是占领用户心智,比如“怕上火,喝王老吉”。在上火这个场景下,第一时间想到的就是喝王老吉。在某一种场景下,强调我们/我们的产品是行业领导者。
    2、用户
    在做用户量的这件事上,当真是八仙过海各显神通,爆文、广点通、互推、H5 裂变、免费资料、色流等轮番上阵,哪种获客成本最低,见效最快就用哪种。内容运营、活动运营、社群运营等无一不是为用户量服务的。
    3、转化
    转化应该更细致到每 1000 阅读量,每 10000 阅读量转化多少个粉丝;这里就涉及到数据分析了,提炼某篇爆款文章的 SKU 单元,运用到另外一篇文章中,推送之后,看看是否也能成为爆款,以此确认该 SKU 单元占了决定性因素。
    在新媒体运营中,转化就是如何把一个项目通过新媒体平台推出去,成功转化一部分付费用户。粉丝量多少不重要,多少粉丝付费才最重要。
    每 1000 个粉丝里转化多少付费粉丝,每 10000 个粉丝里转化多少付费粉丝。
    总结成一句话:新媒体运营的工作应当是以清晰的结果为导向,再确定工作内容。如果结果本身不清晰,那工作内容就很模糊。

    五、新媒体运营的考核指标
    1、视频与视频质量
    每天推送多少个原创视频?
    每周推送多少个非原创视频?
    这是最基础的,以文章为指标进行考核,全职和兼职都能采取这种方式。
    2、观看量
    观察一天的文章阅读量,观察月总阅读量,对比上月数据,是否呈上升趋势?对比去年同期数据,是否呈上升趋势?
    如果没有上升,就需要运营人员找到原因,解决问题。
    3、涨粉数
    减去自然增长数、减去文章推送后自然增长数,考核其余增粉数是凭借该新媒体运营个人能力获得的。
    比如日平均阅读是 5 万,平均涨粉 500 个,有一天阅读量达到 10 万+,涨粉 1000 个,那么这多出来的 500 个就该归功于该新媒体运营,超标完成。
    4、转化率
    企业在发广告及涨粉的情境下,我们只需要考核该广告推送后的转化率,比如短视频运营,拿抖 yin 举例子,养号之后流量转化正常,发了个广告,1w 左右的观看,100 个转化。下次再推送,争取完成 20 个转化。以此考核相关运营人员的业绩。
    5、活跃度
    促活,也是必要的考核指标,比如虽然粉丝量和阅读量都上升了,但阅读率却从 12%掉到了 10%,那么这属于亚健康发展,粉丝量和阅读量停滞不前,阅读率更会断崖式摔落。
    用户群体的区分:新媒体第一步把自己做的东西进行系统的分析

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