B端产品负责人
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- 3-5年
- 5-10年
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工作内容
B端产品负责人
来源：锐仕方达（北京）人力资源顾问有限公司金牛分公司
工作内容1.负责商家平台基础服务的产品策划工作，制定策略提升商家服务体验；2.深入市场了解商家运营痛点，通过数据和工具赋能商家提升提升自运营能力；3.数据驱动，打造数据化运营体系，监控关键数据指标，结合目标持续推进产品迭代；3.对行业敏感，能够洞察和探索行业价值点，并输出可执行方案，协同上下游推进落地。任职要求1.本科及以上学历，计算机.IT类.项目管理及相关专业；2.5年以上大中型快消品行业销售业务系统产品设计和管理工作经验，具有渠道营销信息化产品规划经验者优先；有大型互联网工作经验优先3.熟练使用项目管理.流程设计以及产品原型设计工具，例如jira.viio.Axure等；4.较强的学习能力和独立思考能力，善于采用数据分析实现产品，并以此推动业务发展；5.良好的表达和沟通能力，积极主动的做事风格，高效的执行能力，善于协调各方快速推进结果落地
B端产品负责人
来源：北京一点网聚信息技术有限公司
岗位职责帮助本地居民更好地提供服务，成为商业服务主体。同时从0-1搭建生活圈商户系统，帮助周边商户入驻经营。1.从0-1梳理生活圈B端账号体系.订单体系.商品中心等B端核心模块。2.和团队一起，搭建生活号.生活号商家端相关基础设施，帮助更多商业服务主体入驻生活圈。3.抽象.搭建生活圈的交易中台.运营中台等B端中台服务，为新业务快速搭建提供基础。4.探索创新的业务模式，刺激更多的社区用户成为服务提供者，刺激本地供需匹配。岗位要求1.3年以上互联网产品设计经验，不低于1年的商业平台产品设计经验；2.有较强的学习和创新能力.逻辑思维能力，责任心强；3.有优秀的洞察与需求分析能力，同时具备良好的用户体验把控能力；4.沟通出色，善于部门内外的沟通和推进，有效保障项目的落地效果；5.理解交易，理解商业，有较好的抽象能力，设计更具兼容性的系统；6.有0-1搭建过B端中台体系的候选人优先。
B端产品负责人
来源：苏州寻匠企业管理咨询有限公司
岗位职责帮助本地居民更好地提供服务，成为商业服务主体。同时从0-1搭建生活圈商户系统，帮助周边商户入驻经营。1.从0-1梳理生活圈B端账号体系.订单体系.商品中心等B端核心模块。2.和团队一起，搭建生活号.生活号商家端相关基础设施，帮助更多商业服务主体入驻生活圈。3.探索创新的业务模式，刺激更多的社区用户成为服务提供者，刺激本地供需匹配。岗位要求1.3年以上互联网产品设计经验，不低于1年的商业平台产品设计经验；2.有较强的学习和创新能力.逻辑思维能力，责任心强；3.有优秀的洞察与需求分析能力，同时具备良好的用户体验把控能力；4.沟通出色，善于部门内外的沟通和推进，有效保障项目的落地效果；5.理解交易，理解商业，有较好的抽象能力，设计更具兼容性的系统。
B端产品负责人
来源：上海灏程企业管理顾问有限公司
岗位职责：1.帮助本地居民更好地提供服务，成为商业服务主体。同时从0-1搭建生活圈商户系统，帮助周边商户入驻经营。2.从0-1梳理B端账号体系.订单体系.商品中心等B端核心模块。3.和团队一起，搭建生活号.生活号商家端相关基础设施，帮助更多商业服务主体入驻。4.探索创新的业务模式，刺激更多的社区用户成为服务提供者，刺激本地供需匹配。岗位要求1.3年以上互联网产品设计经验，不低于1年的商业平台产品设计经验；2.有较强的学习和创新能力.逻辑思维能力，责任心强；3.有优秀的洞察与需求分析能力，同时具备良好的用户体验把控能力；4.沟通出色，善于部门内外的沟通和推进，有效保障项目的落地效果；5.理解交易，理解商业，有较好的抽象能力，设计更具兼容性的系统。
B端产品负责人
来源：大连泰伦管理咨询有限公司
岗位职责：帮助本地居民更好地提供服务，成为商业服务主体。同时从0-1搭建产品的商户系统，帮助周边商户入驻经营。1.从0-1梳理产品的B端账号体系.订单体系.商品中心等B端核心模块。2.和团队一起，搭建生活号.生活号商家端相关基础设施，帮助更多商业服务主体入驻产品。3.探索创新的业务模式，刺激更多的社区用户成为服务提供者，刺激本地供需匹配。岗位要求：1.3年以上互联网产品设计经验，不低于1年的商业平台产品设计经验；2.有较强的学习和创新能力.逻辑思维能力，责任心强；3.有优秀的洞察与需求分析能力，同时具备良好的用户体验把控能力；4.沟通出色，善于部门内外的沟通和推进，有效保障项目的落地效果；5.理解交易，理解商业，有较好的抽象能力，设计更具兼容性的系统。
B端产品负责人
来源：四川汉普时代企业管理有限公司
岗位职责：帮助本地居民更好地提供服务，成为商业服务主体。同时从0-1搭建生活圈商户系统，帮助周边商户入驻经营。1.从0-1梳理生活圈B端账号体系.订单体系.商品中心等B端核心模块。2.和团队一起，搭建生活号.生活号商家端相关基础设施，帮助更多商业服务主体入驻生活圈。3.探索创新的业务模式，刺激更多的社区用户成为服务提供者，刺激本地供需匹配。任职要求：1.3年以上互联网产品设计经验，不低于1年的商业平台产品设计经验；2.有较强的学习和创新能力.逻辑思维能力，责任心强；3.有优秀的洞察与需求分析能力，同时具备良好的用户体验把控能力；4.沟通出色，善于部门内外的沟通和推进，有效保障项目的落地效果；5.理解交易，理解商业，有较好的抽象能力，设计更具兼容性的系统。
B端产品负责人
来源：青岛诺威企业管理咨询有限公司
工作职责：1.负责房产B端产品的产品规划.设计和迭代：能与研发团队紧密配合，推动产品功能上线；2.理解房产行业，尤其是长租公寓领域的业务模式，定期对竞品分析评估，能协调公司内外资源，推动产品优化迭代，设计对用户有价值的产品；3.以结果为导向，能将房产业务需求抽象成产品能力，产出产品方案并能高效的推动落地，为业务目标负责；4.建立客观全面的数据分析方法，密切关注数据表现，进行房产相关产品策略调优。任职资格任职资格：1.本科以上学历，8年以上工作经验，对产品有全面的认识和较为深刻的见解，独立负责过整个项目，有过成功的B端（后台系统）产品案例；2.有公寓.酒店SaaS产品及研发经验者优先，有房产行业行业经验及研发经验者优先；3.优秀的沟通协作和项目管理能力，能够在复杂环境下灵活调整.强力执行，能够灵活应对内部和外部用户需求；4.具有良好的问题分析能力及清晰的逻辑思维，对数据敏感，有自己的产品方法论，可以将复杂场景下的业务需求结构化.系统化，善于提炼重点.归纳总结；5.自我驱动力强，自学能力强，对复杂业务有好奇心，对产品工作有热情。
B端产品负责人
来源：锐仕方达（北京）人力资源顾问有限公司金牛分公司
工作内容：1.负责商家平台基础服务的产品策划工作，制定策略提升商家服务体验；2.深入市场了解商家运营痛点，通过数据和工具赋能商家提升提升自运营能力；3.数据驱动，打造数据化运营体系，监控关键数据指标，结合目标持续推进产品迭代；3.对行业敏感，能够洞察和探索行业价值点，并输出可执行方案，协同上下游推进落地。任职要求：1.本科及以上学历，计算机.IT类.项目管理及相关专业；2.5年以上大中型快消品行业销售业务系统产品设计和管理工作经验，具有渠道营销信息化产品规划经验者优先；有大型互联网工作经验优先3.熟练使用项目管理.流程设计以及产品原型设计工具，例如jira.viio.Axure等；4.较强的学习能力和独立思考能力，善于采用数据分析实现产品，并以此推动业务发展；5.良好的表达和沟通能力，积极主动的做事风格，高效的执行能力，善于协调各方快速推进结果落地。
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横向职业发展
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【专业技能】： 1. 原型制作的能力：这是产品经理的必备属性，如果产品经理连原型都不能输出，就好像微信不能聊天一样； 2. PRD 文档的写作能力：PRD 文档的主要作用是开发过程中作为工程师的参照资料，再就是作为产品迭代信息的留存（既要方便以后查询，也要方便新入职的同时阅读学习）；所以 PRD 的可读性非常重要，也需要花费大量的时间来编撰和修订，不可以无脑的罗列； 3. 需求的管理能力：产品经理就算关起门来造车，也会源源不断的收到来自各方的需求；就算所有的需求都是真实的，但是产品经理需必须要可以清楚的认识到什么应该先做，什么后做； 4. 需求的辨识能力：首先要知道需求、需要、欲望的区别，再就是还要可以从众多的需求中辨别出真伪；否则设计的功能是个无差异属性的功能都算是万幸了； 5. 交互的设计能力：很多人认为交互设计应该交由专门的人来做才是最好，但是作为产品经理，如果你不懂交互，你怎么知道和你搭档的交互设计的设计可以满足你的设计需求呢？产品经理不是做完原型甩出 PRD 文档就万事大吉了的，是需要对结果负责的； 6. 视觉层面的能力：举个极端的反面例子，如果你设计了一款还不错的产品，但是表现层被设计的奇丑无比，你觉得你产品的目标还可以达到吗？不是说要求产品经理可以上手做 UI，但是需要一双可以发现问题的火眼金睛； 7. 用研的能力：不是每个公司会配置用研团队来支持产品的建设，那么产品经理至少需要知道在产品生命周期的不同阶段，用研的方向应该是什么，如何使用用研的方法来帮助提升产品的设计工作； 【个人素质】： 1. 掌握产品的方法论、模型，并可以灵活的运用，例如：PEST、5W2H、波特五力、SWOT、HMW、KANO、ICE 等； 2. 熟悉用户生命周期、产品生命周期、技术采用生命周期，并运用到产品的设计中去； 3. 如果不是专门的数据产品经理，也至少需要了解数据相关的基本知识；知道什么时候、什么地方应该针对数据做什么样的处理，对于数据的反馈要能够有所反应； 4. 具备商业的 sense，绝大多数产品存在的目的是赚钱，产品经理需要知道每个功能点的增加或者调整可以带来的价值，对成本的影响，对整体业务的影响； 5. 增长的意识，即使不是专门的增长产品经理，即使不在增长团队，过手的每一个功能都需要从增长的角度审视，是否可以通过其他资源的整合为业务线的 ALTV 的增长带来机会； 6. A/Btest，虽然不是所有的产品都可以上 A/B，但是产品经理需要知道如何做 A/B，以及知道如何判断测试结果的可用性；了解通过实验设计的方法（自身对照、相互对照、条件对照）来进行测试设计；在设计测试的开始，需要参照业务的核心指标和围栏指标方向进行工作的展开； 7. 情感化，需要可以从本能层、行为层、反思层考虑产品可以情感化设计的点，因为很可能你戳破一个点，便会打开一个新世界； 8. 空杯心态，虽然说随着经验的增长，在工作中很多问题的确定性和自形程度都在不断提升，但是空杯心态是需要保持的，这个世界的变量太多，没有真的一招鲜可以吃遍天； 9. 学习，做产品有太多的东西要去不断的学习，心理学、经济学、社会学、统计学等等等等，只有不断的学习，不断的积累，才有可能实现个人的跃迁。