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  • 3-5年
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  • 来源:江苏国保信息系统测评中心有限公司

    测评项目经理

    岗位职责:1.负责测评类项目(等保测评.差距测评.风险评估.安全检查)人员.进度.质量.成本管理;2.负责贯彻公司管理体系,并确保在项目实施过程中有效运行;3.负责测评项目组人员的技能培训和绩效考核工作;4.负责测评记录的审核.测评报告和安全整改方案编写工作;5.负责用户方的网络安全培训工作;6.参与新技术.新标准的研究及内部规范编制工作。任职要求:1.熟悉网络安全标准和政策法规,包括网络安全法.等级保护.风险评估等;2.精通主流网络安全产品.虚拟化.操作系统.数据库部署和安全配置;3.熟悉网络安全服务知识体系,包括安全巡检.渗透测试.应急响应等;4.具有较强的项目组织协调和抗压能力;5.具有良好的文档编写和沟通汇报能力;6.具有等保测评师中级.CISP证书者优先。

    所需技能: 网络安全、信息安全、等保测评、项目管理
  • 来源:北京北森云计算股份有限公司

    测评项目经理

    工作职责1.学习北森人才评估产品,独立为客户讲授测评基础.测评报告解读等应用培训;2.能独立处理和解决客户所提出的问题,并能将解决方案和工作成果清晰地传达给客户;3.能快速准确把握客户需求,并根据客户需求和产品特性,为客户设计合理的解决方案;4.能够做好项目的风险识别和管理,保障项目可控和客户满意度;5.参与一部分售前项目沟通和方案撰写。任职资格1.本科及以上学历,心理学或人力资源管理专业相关背景,熟悉人才测评.有一定的人力资源管理知识基础及培训技巧,4年或以上相关工作经验;2.有较好的问题解决能力,能够根据客户不同需求提供适合的解决方案;3.优秀的语言组织能力及沟通技巧,较强的感召力.责任心及客户服务意识;4.快速学习的能力及较高的灵活性,思维活跃开放,能迅速接受新知识;5.能支持售前需求沟通和方案撰写的优先;6.可接受出差。

    所需技能: 项目管理、数据分析、解决方案
  • 来源:上海闵垚人力资源有限公司

    测评项目经理

    工作职责:了解客户人才招聘与选拔的需求,完成对客户需求的沟通.分析和方案组织。根据客户需求组织人才招聘与选拔相关的测评模型以及测评内容。负责项目的实施.协调.监督与交付,把握测评实施服务进度与质量。负责项目实施案例整理及成果提炼,形成可复制的知识;对项目实施方法.策略以及方案进行持续优化和建议,确保项目实施的持续化改进。负责项目的风险管理,包括对完成项目可能出现的各种风险的识别和评估.风险防范策略的制定及对风险的有效监控。支持部分售前和售后工作,与客户建立并维护信赖关系任职资格:人力资源.心理学.管理学.项目管理等相关专业,本科及以上学历;一年以上人力资源管理或咨询项目实施相关工作经验优先,熟悉企事业单位人才招聘流程.需求以及实施工作;具备优秀的理解.分析.学习以及语言表达能力,良好的问题解决能力,协调组织能力和资源整合能力,良好的团队协作.沟通和执行能力。熟练应用Office等办公应用软件,有优秀的文案策划和编撰能力;

    所需技能: 项目管理、需求分析、人事外包项目经验、人力资源行业经验、员工关系,薪酬招聘
  • 来源:陕西思安信息网络安全有限公司

    测评项目经理

    岗位职责:1.根据客户的需求,能够撰写解决方案.实施方案等技术类文档。2.熟悉商务招投标流程,能撰写投标文件,配合销售人员完成项目投标。3.能配合销售人员,完成客户需要的其他技术问题。任职要求:1.具备方案设计.标书应答.客户交流经验;2.有投标经验,可独立完成投标招投标文件的制作编写,并可熟练的对所投方案进行讲解及现场答疑等工作,有一定的培训宣讲能力。3.具有较强的问题分析能力及解决问题的思路4.熟悉安全体系设计应用和相关的安全标准,如:等级保护.风险评估等优先;5.熟悉网络安全.路由交换技术.主流网络及安全设备.主流操作系统及安全策略.主流数据库系统及数据库安全.web安全.各类web服务器;6.能适应一定的出差7.具备CISP.CISSP.ITIL.PMP等资质认证优先。

    所需技能: 解决方案、项目管理、实施
  • 来源:广东南方信息安全研究院

    测评项目经理

    岗位职责负责已经签约的安全服务项目的全程跟进,直至项目验收.回款。1.负责准确了解项目情况和客户需求.制定项目计划.分解项目任务.组织协调内部资源启动项目.明确沟通机制及变更流程.推动项目进程及关键决策的落地.向客户和单位上司及时汇报项目进度.对结果负责。2.确保与客户保持良好关系,解决项目过程的各种问题,确保及时提交项目各种成果以及所负责的项目目标达成。建立并更新客户档案,归档客户历年项目全部信息。3.同时负责多个项目组的组建.管理,确保各个项目组内成员的工作效率.工作质量。确保所负责的项目高质量.高效率.高满意度完成验收.回款。与客户沟通,理解需求,控制进度,管理成本.质量.风险,参与项目的整个生命周期,避免项目失控.失败。(二)任职要求1.政治立场坚定.思想端正,有较强的组织纪律性;2.管理.计算机.人力资源等相关专业优先考虑;3.具备项目管理经验。熟悉服务项目相关标准.流程优先;4.沟通能力强,具有较强的组织能力.推动能力,良好的客户服务观念.工作责任心及团队合作精神;5.具有较宽的知识面和解决问题的能力,具有较好的文档处理能力;6.具有PMP.等级保护测评工程师证书.CISSP.CCNA.CCNP.CISP证书者优先。

    所需技能: 网络安全、项目实施、IT项目管理、项目经理、项目总监、项目主管

入门书籍

  • 成功的项目管理
  • IT项目管理那些事儿
  • 项目管理修炼之道
  • 项目管理之美

职业晋升路径

项目助理项目经理高级项目经理项目总监

横向职业发展

项目管理高级管理培训师咨询师产品经理

职业问答

    项目经理,职位上小于部门经理,要对质量,成本负责,还要对结果负责。典型的小人物干大事。

    理论是基础,实践出真知。

    先从项目参与者做起,做到项目助理,你就发现,其实做项目管理更多的就是对时间负责,也就是横向沟通。举个例子,以前生产一台电视机,国营厂要从每一个零件开始生产,现在不是了,现在各个厂家生产零件,拿来组装。这就是横向沟通。

    项目经理更多的时候就是在协调人员关系,协调资源。这就要求你更多的是会懂得管理人员,而不是多么懂这个项目的技术。

    所以,要想成为一名合格的项目经理,必须要去实践,要去经历项目,懂得如何协调资源和关系。知道如何启动项目,规划项目,实施项目,监控项目,收尾项目。项目的目标成功没有百分之百的,但是流程很重要,追求无限接近于项目目标,流程的正义,大于项目结果的正义。

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<9.69 27%

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13.44-17.18 19%

17.18-20.93 11%

>20.93 17%