【面试必备】无领导小组讨论要点总结

  关于无领导小组讨论，我们在近期给大家总结了三类常见题型案例，分别是求生类（真题一）逻辑推理类（真题二）和开放回答类（真题三），今天我们给大家总结一下，常见无领导小组讨论的 3 个特点：

  1. 环节相对固定：自我介绍+案例讨论

  2. 过程重于结果：案例的结果没有原则性的对错之分，面试官更看重讨论的过程

  3. 相对位置重于绝对得分

自我介绍

1、 内容的改进

  无领导小组讨论是一个动态博弈的过程，除了在家里精心准备之外，还要根据前面同学发言的内容来调整自己所准备的东西，同时要通过观察其余同学在自我介绍时 HR 的反应来判断 HR 的反馈意见。

2、争当第一个发言者

  第一个发言的同学往往能够给面试官带来更深的印象，同时由于是第一个展示的人，相对来讲评分的标准会更加宽容。哪怕有表述出错的地方，评委也不会太过苛责。而如果表现的好，就更能突出你不仅有自信还有实力，是大部分面试官都期待的那类候选人。

3、中英文版本的切换

  不要在 HR 没有规定自我介绍语言的情况下第一个使用英文，会得罪之前之后的所有同学，尤其是紧接着你后面发言的同学。

小组讨论的基本礼仪

  1、四不原则：不打断别人、非原则性的问题不要去否定别人、非原则性的问题不要去质疑别人、不要去补充别人（在最后的展示环节尤其不要去补充小组的结论）

  2、多使用建设性建议而不是批评性建议

讨论过程中 HR 容易关注的人

  1. leader

  2. timer

  3. 提出好点子的组员

一、小组领导：成为领导需要赢得大多数人而并非所有人的支持

小组领导Tips

  提前 20 分钟来到面试场地，多听听其他同学的聊天，搜集一些信息（切忌成为和每个应聘者聊天的自来熟）、其他同学在自我介绍时多记录（掌握有用信息&让 HR 看到你在记录）、在陈述自己的观点之前选择性复述面试官和小组成员的话（展现快速学习能力）。

  不过，如果小组有一个特别合格且经验丰富的 leader，就不要去争了，这个时候争取二把手会相对容易许多，等待 leader 犯错的同时也把自己放在公司 waiting list 的第一个。

二、Timer

  第一个发言者能得到面试官的加分，但第一个发言如果表达自己对 case 的看法，难免被其余同学否认或者质疑。所以第一个发言，但不是说 case 的内容，而是提出时间的分配。

Timer tips

  讨论过程中要在 HR 看到你的时候再提醒大家注意时间（从 HR 角度来讲 AC 也叫观察型面试，所有加分行为均需要被 HR 观察到）。同时你一定要非常关注时间，一旦超时，分数全扣在 timer 身上。

  第一个发言，提出记录时间，同时要提出时间的分配方案。一般来讲有读题、依次发言、自由讨论、共同决定、总结 5 个部分。如果有人和自己争 timer 的职位，有风度的让给他。在 HR 看到你的时候问他时间，让他成为你“会说话的手表”如果其余 2 人争 timer 职位，主动去调合而不是加入争夺。

三、提出好点子的组员

  时间：当讨论陷入第一个瓶颈阶段时，抛出自己的想法

  方式：抛出自己的完整想法，不是一个单独的 idea，而是一个完成的 plan

  这种表现方式能够证明你虽然可能没有Timer和小组领导的主动性，但是你的思维很全面，性格沉稳，做事谨慎而有条理。

  以上为本期关于无领导小组讨论的分享，希望能够给各位同学带来好帮助，祝愿大家都能收获自己想要的OFFER！